Erindi

Kæru dómarar og fjölskylda Tenter, góðan daginn!

Ég er Hetja Chen utan BA, og efni ræðu minnar í dag er "Mission".

Áður en ég lærði viðskiptaheimspeki Inamori var vinnan bara tæki fyrir mig til að lifa af og ég hugsaði meira um hversu mikið fé ég gæti aflað mér með tækni.Hvernig get ég gert lífið betra fyrir fjölskylduna mína?

Vélbúnaðardeild frá upphafi tveggja eða þriggja manna, til nú meira en 20 manns!Ég var stressuð.Ég er ekki lengur að hugsa um hversu mikla peninga ég get þénað?En hvernig á að skipuleggja vinnu betur, hvernig á að stjórna gæðum vöru, hvernig á að bæta vinnu skilvirkni og svo framvegis.Þetta eru hlutir sem ég þarf að hugsa um á hverjum degi.

Í apríl 2021 kynnti fyrirtækið opinberlega stjórnunarheimspeki Daosheng og mér finnst heiður sem fyrsti hópur meðlima sem sendir var til náms í Wuxi.Ókeypis þjálfun og athygli félagsins, ég er innilega þakklátur.En sem hreinn tæknimaður neita ég að eyða tíma í að gera eitt góðverk á dag, finnst það vera tímasóun og skiptir engu máli.Mig langar bara að huga betur að vöruþróun og framleiðslutækni.Qiu hefur talað við mig um þessi vandamál oftar en einu sinni.Á þeim tíma var enn engin leið að samþykkja!Undanfarin þrjú ár, frammi fyrir kreppu grímutímans, voru margar verksmiðjur á barmi þess að loka, en starfsfólki okkar fjölgaði og viðskiptaumfangið að aukast.Mér finnst grunnurinn að þróun fyrirtækis vera hversu mikilvægur það er.Ef við viljum vera sá sem er óslítandi verðum við að halda í við The Times, stöðugt hlaða og læra til að skapa anda burðarins.Ef við neitum að gera nýsköpun, munum við verða útrýmt af samfélaginu.

Þegar Amoeba var að þjálfa sagði kennarinn að það væri erfitt að gera eitt góðverk á dag í fyrstu og erfiðara að halda áfram.Í gegnum árin, með stöðugri samþjöppun og leiðsögn General Qiu, er þróun fyrirtækisins tiltölulega stöðug.Ég finn greinilega fyrir því að í gegnum heimspeki verður samstarf samstarfsmanna í deildinni æ þegjandi.Áður fyrr, þegar ég lenti í erfiðleikum, var ég að rífast og forðast.Nú ætlum við öll að fara upp og finna út hvernig eigi að leysa þetta vandamál.

Ábyrgðarsvið verksmiðjustjóra er mjög víðtækt, þarf að sinna því hlutverki að tengja saman það sem á undan er gengið, þarf að samræma störf ýmissa deilda.Sem stendur einbeiti ég mér enn að vélbúnaðardeildinni, án þess að hafa frumkvæði að því að spanna og hugsa um aðrar deildir.Á sama tíma mun ég eiga í deilum og núningi við samstarfsaðila mína vegna mismunandi skoðana í starfi mínu.Ég mun taka alvarlega saman og velta fyrir mér ofangreindum vandamálum og vinsamlegast láttu þau fylgja með.Auðvitað er ég sérstaklega ánægður með að eiga svona hóp af altrúískum fjölskyldumeðlimum.Forstöðumenn hinna ýmsu deilda hafa hagað starfi eigin deilda mjög vel.Geta tekist á við erfiðleika eins fljótt og auðið er.Samstarfsmenn á deildinni hafa alltaf lagt sitt besta ástand og jákvæðustu orku í starf sitt.Ég vil sérstaklega þakka ungu kynslóð framleiðslustjórnunardeildar fyrir að deila vinnuþrýstingi framleiðslustjórnunar fyrir mig.Til dæmis framleiðsluáætlanagerð, gagnasamhæfingu stjórnendafunda o.s.frv., þannig að ég geti einbeitt mér betur að því að leiða litlu samstarfsaðila vélbúnaðardeildar.

Í dag er ég hér til að deila með þér dæmi um framleiðslutækni:

Á síðasta ári pantaði beygja búnað, raunverulegur rekstur vandamálsins birtist oft, tveir Kun finna mig oft til að hafa samskipti og ræða.Einu sinni grínaði hann: "Heim jafnvel í draumnum um að beygja pípuna, jafnvel í draumnum að hugsa um vandamálið við að beygja pípuna.""Ég held að það sé trúboðið í færslunni. Að skjátlast skapar meistarann, svo lengi sem þrautseigjan er til staðar er líka hægt að mala járnstöpulinn í nál. Eftir stöðuga rekstrarsannprófun hefur gögnin verið aðlöguð og ferlið sem aðeins hægt að ljúka með samvinnu tveggja manna hefur verið rekið sjálfstætt af einum aðila, og vinnu skilvirkni hefur verið aukin um 50% miðað við fyrri, og gallaðar vörur hafa minnkað mikið.

Ég held að hæfileiki fólks sé ekki fæddur, en af ​​lífi og iðkun endurtekinnar temprun innblásin út, hefur hvert okkar sitt hlutverk, í stöðu sinni til að vinna vinnuna sína, sinna sínum hluta af starfinu á sama tíma, en einnig til að veita öðrum meiri hjálp, hvers vegna ekki?Ég trúi því staðfastlega að það sé enginn fullkominn einstaklingur, aðeins fullkomið lið.Með samstilltu átaki allra, með gagnkvæmri hvatningu allra, með umburðarlyndi og stuðningi allra get ég látið mig þroskast betur og klára verkið betur!Ég vil nota tækifærið og þakka fjölskyldum ykkar hjartanlega.Þakka ykkur öllum!

Það er allt sem ég hef deilt.Takk fyrir að hlusta!